横浜 保土ヶ谷のパスタとワインのお店｜夏への扉

ノヴェッロ（イタリア新ワイン）は10/30　解禁！

ボージョレ・ヌーヴォーは11/15　解禁！

 

貸切、宴会

少人数でも承ります。

 

 

 

もうちょいしたら

今年のボージョレ・ヌーヴォー来ますが

今年は、あんまり雨が多くなかったみたいな話も聴いていて

さて、どうなるかな。

 

おすすめは

ボージョレ・ヌーヴォーのロゼです。

ほんと。

早呑みワインですからね

赤らしさを期待するよりは

フレッシュさを期待できるロゼが素敵。

 

さてさて。

 

新規事業の絡みで

いくつかの飲食店店長さんと接する機会が増えてますが

なんというか、定着率の高いところの店長さんって

 

乗組員に気持ちを割いている

 

というのが多いですね。

具体的に言えば

ちゃんと時間をとって話を聴いている、という。

 

指導は当たり前として

業務上の不安とか希望とかを

聴こうとしている、というのがあるかな、と。

 

ものすごく仲良くならなくてもいいんだけど

ちゃんと、あなたの事を考えてますよ、という

行動が伴っていると

乗組員は、上司を信頼するから

結果、関係性がよくなって

（居心地がよくなって）

定着するし、出勤頻度とかもあがるし

結果、個々の能力もあがって

生産性もあがる、という

良循環しかないんですよね。

 

実際、すべての乗組員とうまくいくか、ってのは

嘘で

お互いの相性もあるから

100％救うことは出来ないけど

店長側の意識と行動の改革で

（どんなときでも率先して挨拶するとかね）

慢性的に人がいなかった店が

求人費用、年間ゼロ、とかにもなりますからねえ。

 

やっぱり、誠実さと行動力って大事。

 

ではでは　ノシ

 

 

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